Selv om forældrene mener cykelhjelme arbejde, en stor procentdel af børn ikke bære hjelme, cykel krave (https://cykelairbag.dk/) mens ridning. Fremtidig dataindsamling af pedal cyklus skade e-kode 826.1 fra hospital udledning datasæt fra januar 1, 2000, gennem December 31, 2005. Cykelrelaterede skader blandt børn i alderen 0-16 år var grupperet efter skadestype (hoved, ekstremitet og andet), alder og køn. I denne afhandling anvendes og drøftes en række kvasi-eksperimentelle metoder i lyset af kausal inferensteori og den type data, der almindeligvis er tilgængelige i skadesovervågningssystemer. Metoder. En randomiseret intervention forsøg blev gennemført i 27 vestlige australske grundskoler.

Undersøgelsen havde til formål at vurdere effektiviteten af en helskole intervention for at øge den korrekte brug af cykelhjelme af folkeskolebørn. Desuden kan lovgivningen øge brugen af hjelm blandt disse børn til at matche, eller potentielt supercede, at blandt børn af familier med højere indkomst, som kan forudsige effekten af obligatorisk lovgivning i dette amt (Parkin et al. Pepper Pike og Moreland Hills ikke har cykelhjelm lovgivning eller sikkerhed uddannelse. Orange havde kun cykelhjelm lovgivning. Cykelrelaterede skader pr. 100.000 for denne population var 1.452 om året før lovgivningen. Antallet af kvindelige hovedskader i den 10- til 16-årige befolkning ændrede sig meget lidt fra baseline og ville drage fordel af yderligere undersøgelser af kvindelige kørevaner og opfattede barrierer for brug af cykelhjelm.

Interventioner: Beachwood havde cykelhjelm lovgivning og sikkerhed uddannelse. Formålet med denne undersøgelse var at spore pædiatriske cykel-relaterede skader præsentere for en pædiatrisk traumecenter 1 år før og 5 år efter 2001 cykelhjelm lovgivning til formål at beskytte børn 0 til 16 år. Mandlige ekstremitetsskade var 45% højere for 10- til 16-årige drenge end for 5- til 9-årige drenge et år før lovgivningen og fortsatte med at stige til 58% i 2005. Antallet af mandlige hovedskader pr. 100.000 var højere hos 5- til 9-årige drenge (598/100.000) end hos 10- til 16-årige drenge (354/100.000) et år før lovgivningen. I 2005 faldt antallet af cykelrelaterede skader pr. 100.000 til 485 for 5- til 9-årige mod 223 for de 10-16-årige drenge. Kvindelige ekstremitetsskade rate pr 100.000 for 5- til 9-årige piger i 2000 var 367, overstiger 10- til 16-årige kategori sats på 213 per 100.000. I 2005 var kvindelig ekstremitetsskade pr. 100.000 299 for de 5-9-årige piger og steg 16% til 250 for 10- til 16-årige piger.

Cyklisters brug af hjelm blev observeret, da børn forlod skolen ved baseline (maj 2000) og efter det første år og andet år af interventionen. Disse er ikke ofte bæres som en dagligdags hjelm. Der er så mange forskellige muligheder, som du bliver nødt til at vælge imellem. Og endelig har cykelhjelme masser af ventilation, der hjælper med at holde cyklisterne kølige, mens de pedaler. Start cykel sikkerhed og forebyggelse af ulykker tidligt. Først og fremmest mener vi, at det er klart: at bære cykelhjelm er meget enklere, billigere og lettere end at opretholde en skade eller ulykke i hovedet. Konklusioner. Dataene tyder på, at skolebaserede aktiviteter kan standse antallet af fald i brugen af hjelm af børn. I Orange, 103 (37.2%) af 277 børn, der ejede cykler rapporterede altid iført hjelme, mens 41 (17,9%) 229 børn i Moreland Hills og 78(21,5%) af 362 børn i Pepper Pike rapporterede altid iført hjelme.

Resultater: I Beachwood, 416(67.6%) af 615 børn, der ejede en cykel rapporterede altid iført deres hjelme, og 72 (85%) af 85 børn direkte observeret var iført cykelhjelme. Deltagere: Alle elever i 1. til 7. klasse går i folkeskole på dagen for undersøgelsen, og børn, der cykler i en direkte observationsundersøgelse. Melissa Stockwell, MD, MPH, adjunkt i befolkning og familie sundhed på Mailman School of Public Health og adjunkt i Pædiatædias på Medical Center, og hovedinvestigator. 0,033) for indsatsgruppen end kontrolgruppen studerende, der ikke altid bære en hjelm ved baseline. Risikoen for skader på lemmerne var højere blandt hjelmbrugere. Det var mindre sandsynligt, at hjelmbrugere fik hoved- og ansigtsskader ved kollisioner end brugere af ikke-hjelme (OR, 0,3; 95 % CI, 0,07-0,8 og OR, 0,07; 95 % CI, 0,02-0,3), mens der ikke blev set nogen forskel i ulykker med et enkelt køretøj.

En undersøgelse er et effektivt redskab til at indsamle udtalelser eller modtage yderligere oplysninger om et bestemt produkt, service eller bare grundlæggende oplysninger om en gruppe af mennesker. For eksempel kan en virksomhed foretage en undersøgelse for at få en bedre profil af deres kunder – deres køn, alder, erhverv, indkomst og så videre. De fleste undersøgelser tage fra 5 til 15 menuetter at tage.

Et andet eksempel er de almindelige undersøgelser for anvendeligheden af visse produkter – i dette tilfælde kunder er stillede spørgsmål om det produkt, der vil hjælpe virksomheden til at forbedre den.

& Regeringsorganer…

I visse lejligheder foretage regeringen eller et andet organ en undersøgelse for at modtage udtalelse fra nation om specifikke spørgsmål. Undersøgelser kan også udføres af statistik agenturer til at indsamle statistiske data (når der er valg kommer for eksempel).

En almindelig måde at samle folks mening i dag er den betalt undersøgelsen. I dette tilfælde er folk betalte for at deltage i en undersøgelse. Firmaet der har brug for oplysningerne kan foretage en betalt undersøgelse eller en tredje part, der gør det for forskellige virksomheder kan gennemføre den.

En betalt undersøgelsen kan give dig ekstra indkomst. Betalinger varierer blandt forskellige undersøgelser – du kan blive betalt fra $10 til $200 for at udfylde en enkelt undersøgelse, eller deltager i en online fokusgruppe. Generelt er afhænger godtgørelsen af typen undersøgelse og dens længde. Hvis vi antager du komplet fem rundspørge pr. måned, gennemsnit på $50 kan du se, at du har lavet $250 ganske let.

Tja, hvis du ligesom mig, lyder det interessant og fristende hidtil. Nu du spørger dig selv, hvordan får jeg ind i denne betalt undersøgelsen ting?

Den hurtigste og nemmeste måde er at søge på internettet. Du vil hurtigt finde hundredvis af websteder, der tilbyder betalt undersøgelser. Dog må ikke hoppe på den første tilbud. Kontrollere hvert enkelt websted omhyggeligt for at se om det er ægte. Desværre, der er mange falske virksomheder tilbyder betalt undersøgelser og senere kan du opdage, at der er ingen betalinger overhovedet.

Du skal først se hvis webstedet ser troværdig, hvis den viser en kontakt-adresse og telefon nummer, er der udtalelser fra andre mennesker deltager i deres program. Nogle steder kan bede dig om at betale en nedsat gebyr ved registrering. Det er et ansøgningsgebyr for din tilmelding til webstedets database. Det kan lyde fair nok for dig dog, dette er den nemmeste måde at narre – de kan bare tage pengene og glemme alt om at sende dig undersøgelser.

Find diskussionsgrupper eller fora dedikeret til betalt undersøgelser – vil du ikke kun finde de bedste steder for betalt undersøgelser, men du vil se folk henstillinger og forslag om, hvordan at gøre mest muligt ud af lejligheden.

Endelig være meget omhyggelig med at hvem du videregive dine personlige oplysninger. Mens nogle betalte spørgeundersøgelser er ægte og gennemført med forskningsformål, vil andre kunne anvendes til uopfordrede mails skud eller email spam. Kalder webstedet og bede om forklaring, hvilke personlige oplysninger du vil have til at videregive og hvordan det skal bruges.

Vende tilbage til at tjekke nogle af de indlæg, der vil blive tilføjet til dette websted. Der vil være mange anmeldelser af websteder, der har fantastiske tilbud men være pleje fuld i hvilke, du vælger.

Du er velkommen til at besøge min hjemmeside på betalt Survey anmeldelse

Mange mennesker begår alvorlige penge online gennem eBøger. Dog har mange, der har forsøgt at gøre det så godt mislykkedes, fordi skrive en kvalitet ebook er meget svært at gøre. Den gode nyhed er, du kan nu have din egen e-bog, sælge det og gøre stor profit uden at skulle skrive et enkelt ord selv! Jeg kan forsikre, du vil gøre overskud i en uge! Det har virket for mig, og det har fungeret for mange andre mennesker! Her er nogle tips, der vil hjælpe dig i gang:

1. først skal du finde en niche.

At finde en niche er den sværeste ting du skal gøre, og det er ikke svært overhovedet! For at finde et godt emne at skrive om, skal du bruge lidt tid på Google. Søg efter ting som “store bekymringer af amerikanere” (eller det land, hvor din målgruppe er placeret), eller “Populære emner”. Også prøve at tjekke Amazons bestseller bøger, og få nogle ideer. Din niche kan være om noget, du ønsker: fra kylling suppe opskrifter, til cykel ridning i Ontario… bare sørg for der er et publikum klar til at bruge penge på disse oplysninger.

2. finde en ghost writer.

Dette er den specielle del. Det er svært at skrive en kvalitet ebook, så hvorfor ikke have en anden skrive det for dig? Første ting at gøre, før du begynde at kigge er et budget. Når du har en, kan du finde din freelancer. Det bedste sted at få en freelancer at gøre arbejdet for dig er på Elance. Der kan du søge efter forfattere kan lejes, eller sende et tilbud og vente på nogen til at acceptere den. Andre steder at søge efter forfattere omfatte fora som v7n og Digitalpoint.

3. Sælg din e-bog.

Når du havde din bog skrevet, er det tid til at sælge det og tjene penge! Start med at få et domænenavn og en webhost, og opsætning af din destinationsside. Husk at gøre det iørefaldende! Når du er færdig, kan du prøve at markedsføring din e-bog om betalte annoncer, fora, osv. og vente på din første salg. Hvis du gør det korrekt, bør du begynde at få overskud i en uge!

Nu, jeg har givet dig nok information til at komme i gang, hvorfor ikke gå videre og lære mere om emnet? Finde flere oplysninger om, hvordan du mere om at skabe din egen e-bog og drage fordel af det uden at skrive et enkelt ord dig selv, og begynde at tjene penge online øjeblikkeligt!

Tjek ressource boksen for flere oplysninger.

Payoff for erhvervslivet, non-profit eller association ledere kan være en reel assist til at opfylde deres afdeling, afdeling eller subsidiær mål.
Spille, pr card betyder, at de har besluttet at forfølge deres mål ved at nå frem til, at overtale og flytte dem uden for publikum, hvis adfærd mest påvirker deres organisationer, at handlinger disse ledere begær.
Her er et koncept til at hjælpe dem med at gøre netop det: folk handle på deres egen opfattelse af fakta før dem, der fører til forudsigelige adfærd som noget kan ske. Når vi opretter, ændrer eller forstærke denne udtalelse ved at nå, at overtale og flytter til ønsket-handling netop de mennesker hvis opførsel påvirker organisationen mest, pr mission er fuldført.
Med andre ord, er her PR blueprint og værktøjer du har brug for at overtale din vigtigste eksterne interessenter til din tankegang. Og derefter flytte dem til at træffe foranstaltninger, der fører til din succes.
Første trin? Skift opmærksomheden af PR team tilknyttet din enhed fra kommunikation taktik og over til en mere effektiv indsats plan som den ovenfor skitserede.
Du vil vide det er umagen værd, når du begynder at se interessent opførsel lige kraftige stigninger i undersøgelser, mere gentage indkøb, nye forslag til strategiske alliancer eller joint ventures, en frisk runde af beskæftigelse forespørgsler, eller stærkere bidrag niveauer.
Lægge det hele ud for PR-folk, der arbejder for din enhed, især derfor er det et must at liste i prioriteret rækkefølge de centrale udenfor publikum hvis opførsel påvirker din operation mest. Taler om vigtigheden af at opdage, hvordan organisationen opfattes af publikum medlemmer. Især fordi sådanne opfattelser næsten altid resultere i forudsigelige adfærd, der kan påvirke succes af din enhed for bedre eller værre.
Hvis du har en stor, uforpligtede budget, kan du bruge professionel undersøgelse advokat til at interagere med target publikum medlemmer og stille de vigtige spørgsmål. “Kender du noget om os? Har du en mening om vores produkter eller tjenester? Har du nogensinde haft en transaktion med os? Var det en positiv oplevelse?” Eller medlemmerne af teamet pr kan håndtere denne vigtige opgave, da perception, overtalelse og adfærd er prime bekymringer af deres, eller helt sikkert bør være.
Mens håndtering opfattelsen overvågning akkord, hold øje for negative kommentar og stemme bøjningsformer. Især ser for uhensigtsmæssigt antagelser, misforståelser og unøjagtigheder rygter og klart negative holdninger.
Når du indsamler disse oplysninger, er du klar til at etablere dit pr mål. For eksempel, torpedo disse falske forudsætninger, dreje disse misforståelser omkring, eller korrigere denne uheldige unøjagtighed.
Mål i sig selv er ikke meget brug uden en strategi til at vise dig hvordan man kan nå den. Som lykken ville have det, der er kun tre strategier i opfattelse og mening spil: skabe opfattelse/mening hvis der simpelthen ikke nogen, ændre eksisterende opfattelsen, eller styrke det. Gør tingene enkle, Vær men sikker på, at den strategi, du vælger er en indlysende passer med dit nye mål.
Kød på denne knogle er det egentlige budskab du vil forberede bør opfattelser du opdaget kræver nogle ændringer. Dette er ikke en simpel skrive opgave og den allerbedste skrivning talent på din PR-team vil være påkrævet. Meddelelsen skal være både overbevisende og overbevisende. Det skal være helt klart, hvad er at være rettet og hvorfor. Faktuelle støtte, skal naturligvis være over udfordring, hvis din besked er at være troværdig, som det virker til at ændre opfattelse i din retning.
Og nu til den nemme del denne public relations problemet løse sekvens – at få dette budskab til de rigtige øjne og ører blandt medlemmer af din målgruppe. Den vigtigste begrænsende faktor vil være størrelsen af dit budget, da der er snesevis af kommunikation taktik tilgængelige til at bære dette budskab. De spænder fra e-mails, taler og private møder til nyhedsbreve, interviews med medier, brochurer og gruppere briefinger. Bare være sikker på, at de taktik du beslutter at gå med demonstrere at de kan nå den samme slags folk, der befolker din målgruppe.
Du vil være bedst rustet til at besvare forespørgsler om programmet fremskridt efter du og din PR team igen interagere med disse mål publikum medlemmer stiller de samme spørgsmål bruges i den oprindelige opfattelse overvågning session. Stor forskel i de to sessioner? Denne gang vil alle hænder være opmærksomme på tegn at den negative opfattelse faktisk er blevet ændret.
Vil have tingene til at bevæge sig hurtigere? Tilføje flere kommunikation taktik, øge deres frekvenser og tage endnu et kig på din besked at være sikker på det er virkelig overbevisende og overbevisende.
Den gode nyhed er, når ledere spiller PR card, de koncentrere sig om at overbevise deres vigtigste eksterne interessenter til deres tankegang. Og derefter flytte disse mål publikum medlemmer til at udføre handlinger, der fører til ledere on-the-job succes.
udgangen

Q: Jeg er så træt af at du såkaldte business eksperter altid siger kunden har altid ret. Dette er min forretning, ikke kundes, så jeg er den, der er altid det rigtige. Sure, de kan have en mening, men i sidste ende er det op til mig at afgøre, hvem der har ret og der er ikke. Og hvis kunden ikke kan lide det de kan tage deres forretning andetsteds. Hvad siger du til, at Mr. Business Expert?
–Paul W.
A: Ah, Paul, og jeg havde så store forhåbninger, at vi ville være venner. Nå ja, så meget for dette håb. Faktum er, Paul, inden for rammerne af en normal forretningstransaktion, kunden har altid ret. Hvis du ikke kan acceptere faktum, behøver du kunder for længe.
Sure, kunden kan også være urimeligt, krævende, klamt, fuldstændig sindssyg og argumenterende, men hvis du er villig til at tage deres penge til gengæld for at levere en vare eller tjenesteydelse, så ja, kunden har altid ret.
Jeg er enig i at der er forfærdeligt kunder, der vil slå dig ned i jorden, hvis du lader dem. De skråle, de rave, og de kræver mere, end de bør modtage. Men gæt hvad, Paul? Hvis en kunde krydser linje af foranstaltningen du ikke behøver at gøre forretninger med dem. Takke dem for deres tid og derefter sende dem på deres ikke-så-lystige måde. Lad dem blive andres problem, hvis de er for meget for dig.
Jeg har inviteret gæster til at tage deres forretning andetsteds, og der er absolut intet galt med. Sandheden er nogle kunder ikke kan blive pacificeret og ender med at gøre mere skade for virksomheden end god. Stadig, det er til dig at gøre forretninger med dem, og hvis du vælger at gøre dette, du dybest set er enige om at sætte med hvad de uddele.
De fleste kundeproblemer skyldes dårlig kundeservice. Der er ikke en uge, der går, at jeg ikke konfronteret med dårlig kundeservice, apatisk virksomhedsejere og deres utilfredse medarbejdere, der ikke synes at give en flip at ikke jeg er en tilfreds kunde.
Som iværksætter give jeg min kollega iværksættere mere spillerum end de fleste mennesker når det kommer til dårlig kundeservice. Jeg ved, hvor svært det er at være i erhvervslivet og jeg ved hvor travlt de gennemsnitlige iværksætter er. Stadig, iværksætteren, der ignorerer kunderne behov vil ikke være iværksætter meget lang.
Jeg er ikke en over krævende kunde, men jeg forventer at blive behandlet med respekt skyldes en person, der er villige til at betale hårdt tjente penge for en vare eller tjenesteydelse. I det forløbne år har jeg været fysisk overfaldet af en bil sælger, der nægtede at sikkerhedskopiere de løfter, han havde gjort for at få min underskrift på den stiplede linje. Jeg har givet op vil visse mexicanske fastfood restaurant fordi spiky hår børnene bag disken opfører sig som tager min ordre er en større indførelse på deres dag og når jeg kan overbevise dem til at sælge mig mad, rækkefølgen er altid forkert. Og en visse kabel-selskab er stadig fakturering mig for kabel service på et hus jeg flyttede ud af seks måneder siden.
Så ikke prædike for mig om, hvem der har ret og der er forkerte, Paul, fordi jeg har nok kunde service skrækhistorier at fylde din snart at være tomme aftalebog, og i hvert tilfælde kunden var rigtige.
Fortælle dig hvad, Paul, i stedet for fortsat min fast kunde service prædiken Lad mig benytte lejligheden til at skrive et åbent brev til dig og andre iværksættere, overalt, der deler deres synspunkt.
Kære Paul (og resten af jer jokere),
Den næste gang jeg bestiller dit produkt og du sværger på en stak af bibler, at det absolut, positivt bliver der natten over, og når det ikke vise op til to uger og er brudt i en halv snes stykker og jeg vil opfordre dig til at klage, og du bare sige , “Åh godt…”
Næste gang du fortælle mig, at mit hus har brug for et nyt tag når virkelig alt det virkelig behov er et par helvedesild naglet og når jeg konfrontere dig med sandheden i sagen og du bare sige, “Åh godt…”
Næste gang du fortælle mig, at min bil har brug for en ny motor når alt det virkelig behov er et batteri, og jeg påpege dette for dig og du bare sige, “Åh godt…”
Næste gang jeg får elendig kundeservice fra dig jeg har tænkt mig at gå ud af min måde at lade verden vide om dig. Jeg har tænkt mig at starte en kampagne af kunde service uvidenhed, der vil have vrede kunder slå på døren med fakler og banen gafler i hånden.
Jeg har tænkt mig for at sende e-mails til alle jeg kender og tilskynde dem til at give dem videre til alle de kender. Det vil være som det gamle shampoo kommercielle hvor jeg fortælle to venner, og de fortæller to venner og de fortæller to venner og før du ved af det hele verden vil vide for at undgå din virksomhed som pesten.
Så vil jeg bygge en hjemmeside dedikeret til at fortælle verden om din elendig kundeservice, Paul. Jeg registrere det med søgemaskiner og udsende pressemeddelelser og købe TV og radio steder at annoncere til verden, din idé om kundeservice lader meget tilbage at ønske.
Og når du kommer gråd tilbage til mig, Paul, stønnen at du har kørt ud af markedet som følge af min kampagne af kunde service uvidenhed ved du hvad jeg skal sige?
Det er rigtigt, Paul, gamle kammerat.
Jeg vil bare sige, “Åh godt…”
Note til læserne: har du oplevet dårlig kundeservice? Bekræftende email mig detaljerne. Hvem ved, måske vi kan slå kampagnen sporet sammen.
Her er til din succes!
Small Business Q&A med Tim Knox
Copyright (c) 2005 Tim W. Knox